PLAN DE NEGOCIOS SOSTENIBLE PARA LA GRANJA DE POLLOS DE ENGORDE DE FUNDACIÓN ÉXODO, EL SALVADOR PARA EL 2014




RESUMEN EJECUTIVO 

La Fundación Éxodo es una organización salvadoreña no gubernamental, cristiana, creada para restaurar las vidas de niños y jóvenes en situaciones de alto riesgo, proporcionándoles cuidado físico y académico y desarrollándolos emocional, espiritual y socialmente. Sus instalaciones se encuentran en un terreno de 15 manzanas, en el que albergan a 44 niños entre 2 y 20 años. 

Para la preparación de los chicos a enfrentar su vida independiente, el abastecimiento de parte del consumo alimenticio del albergue y generar una fuente de ingreso adicional a las donaciones que les sostienen económicamente, la fundación cuenta con proyectos productivos, siendo la granja de pollos de engorde, uno de los que más se busca comercializar en la capital. 

Actualmente, la venta de los pollos representa un porcentaje mínimo de los ingresos de la fundación, pero existe una oportunidad de negocio, dada la posibilidad de expansión en el terreno y el aprovechamiento de la comercialización de los pollos como un producto sostenible, por su proceso no industrializado y naturaleza de apoyo a la sociedad, siendo la pregunta de investigación a resolver el conocer si un plan de negocios puede desde un enfoque sostenible ser una alternativa integral para aumentar los ingresos de una determinada actividad productiva, en este caso la granja de pollos de la Fundación Éxodo. 

El tema se consideró necesario porque la fundación es una organización que hace una gran labor social, por lo que al fortalecer el aspecto económico de la misma, también se fomentará el bienestar social del país, a través del crecimiento de la capacidad del albergue. Además, se consideró el tema elegido como interesante para el marco investigativo del país, porque existe un vacío de conocimiento respecto al grado de aceptación de productos sostenibles en la población capitalina, ampliando un poco el panorama con esta investigación. 

El objetivo general de este proyecto fue diseñar un plan de negocios sostenible para la granja de pollos de engorde de Fundación Éxodo, como alternativa integral para aumentar los ingresos a partir del 2014, complementándose de objetivos específicos, los cuales consistieron en la realización de los siguientes 4 estudios: mercado, en el que se analizaron las variables relacionadas a la demanda de pollos de engorde bajo la perspectiva de producto sostenible; aspectos técnicos y ambientales que intervienen en el funcionamiento del ciclo productivo de la granja, para generar y entregar el producto de acuerdo a los requerimientos del mercado; organizacional, en el que se estableció el marco estratégico y el contexto administrativo bajo el que se guiará la granja; financiero y económico, con el que se determinó la viabilidad del plan de negocios para los pollos de la granja, procurando que este sea sostenible en el tiempo. 

Además, se definió considerar o tomar en consideración una serie de acciones que surgieran del análisis en el diseño mercadológico, técnico, organizacional y financiero. xii Para los 4 estudios antes mencionados, se aplicó el método objetivo-subjetivo con énfasis en la investigación objetivista, basada en fenómenos reales y para el programa de implementación, se utilizó el método analítico-sintético, dado que se reunió la información obtenida en los estudios, integrándola como un todo. 

A lo largo de la investigación se aplicaron diversas herramientas de investigación, entre las que se pueden mencionar la encuesta, la entrevista no estructurada, los cuestionarios, la observación indirecta, la búsqueda en Internet y fuentes bibliográficas, y las consultas y visitas a la Fundación. Una de las principales limitaciones fue el complicado acceso a la información del entorno por el tema de la confidencialidad de los datos. 

Entre los resultados y conclusiones más relevantes del estudio del mercado se encontraron las siguientes: la existencia de un mercado consumidor para el producto, a través de la tabulación y análisis de datos de las encuestas (el 86.4% de la población encuestada estaría dispuesta a comprar los pollos), con las que además se determinaron las preferencias de los clientes potenciales para realizar un plan de marketing. 

Se realizó también un análisis de los competidores, proveedores y distribuidores. Además, se presenta la proyección de la demanda (178,000 personas para el primer año) y oferta (7,500 clientes para el primer año) para los próximos años. Como parte del estudio técnico y ambiental, se determinó la capacidad instalada de la granja, la cual asciende a 2,600 pollos de forma simultánea, se definió el proceso operativo para que ésta funcione de acuerdo a los requerimientos del mercado y se determinaron buenas prácticas ambientales basadas en medidas del tipo 3R. 

En el estudio organizacional, se detalló el marco estratégico, la estructura organizativa y número de empleados requeridos para el funcionamiento de la granja, así como la descripción de los diferentes puestos y su respectivo perfil, además se revisaron los componentes reglamentarios externos, como los diferentes aspectos legales, permisos sanitarios, entre otros. 

Como parte del estudio económico y financiero, se determinó la viabilidad del proyecto para tomar la decisión de desarrollarlo o no, por medio del análisis de criterios fundamentales, como el cálculo de la inversión inicial ($20,640.00)1 , determinación de los ingresos y egresos, cálculo del capital de trabajo necesario ($7,580.14), posibles fuentes de financiamiento y bajo el supuesto que el proyecto será financiado por entidades crediticias, el flujo de caja mostró total liquidez, el Valor Actual Neto ($306,016.00) resultó mayor a cero y la Tasa Interna de Retorno (227.10%) fue mayor a la Tasa Mínima Atractiva de Retorno (18.33%). 

Se elaboró además un plan de implementación, el cual describe una serie de actividades que deben ejecutar los directivos de la Fundación para incorporar las acciones que surgen de este plan de negocios. Una de las principales recomendaciones es potenciar la definición e imagen de los pollos como un producto sostenible a través de una campaña de publicidad bien dirigida, para sumar valor a los aspectos que el consumidor percibe adicionales con respecto a los otros productos.

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