Propuesta de plan de negocio para la creación de una microempresa que comercialice bolsos tejidos a partir de bolsas plásticas reutilizadas en el Municipio de Changuinola, Panamá.
RESUMEN EJECUTIVO
Este documento presenta una propuesta de plan de negocios para la comercialización de bolsos tejidos a partir de bolsas plásticas reutilizadas que dan los supermercados y las cadenas de almacenes del Municipio de Changuinola,Provincia de Bocas del Toro en Panamá.
Sin una disposición correcta y al llegar al ambiente, las bolsas aumentan las externalidades negativas que los plásticos producen diariamente y que causan daños irremediables al mismo. Por ejemplo, el tiempo de degradación de una bolsa plástica de baja densidad es de 150 años.
Ante estos hechos, la propuesta del plan de negocio surge como una alternativa
socioeconómica que replantea la reutilización de este producto con el que se transportan las compras en general. Paralelamente, se presenta como una oportunidad de incursión al mercado de un sector vulnerable de la población como son las mujeres indígenas cabezas de familia de la comarca Ngäbe-Buglé.
El objetivo principal de esta propuesta es desarrollar un plan de negocio de una
microempresa sostenible, además busca plantear procedimientos y herramientas claves para la etapa de planeamiento del negocio, logrando eventualmente contribuir a mejorar la calidad de vida de las asociadas, a través del posicionamiento de su producto, generando una marca que permita además
disminuir la cantidad de bolsas plásticas que se desechan después de su primer
uso.
Se analizaron tres enfoques teóricos, la realización de un plan de negocios, la
comprensión de la teoría de las externalidades en función del desarrollo sostenible y el conocimiento de políticas de género e inclusión.
Basándose en estos, se determinó usar la propuesta del autor Rozo (Rozo, 2011)para el planteamiento del plan de negocios, además gracias a la identificación y el entendimiento de la problemática por medio de la teoría de las externalidades se logró sustentar la importancia del proyecto. Se lograron indicadores medibles como parte de la contribución de la propuesta del plan de negocios en las políticas de género e inclusión aceptadas por la Organización Internacional del Trabajo.
Dentro del análisis técnico, se especifica que la comercialización estará bajo el
esquema de sociedad limitada en razón que en Panamá este tipo de sociedades
enmarca actividades similares a las de la empresa que se plantea en este documento. Además, el capital social estará integrado por las aportaciones de los socios en dinero, especies o servicios y estará representado en el pacto social como participaciones o cuotas.
El valor de los aportes en especie o servicios será fijado por los socios los cuales participarán de las utilidades, tanto de las ganancias como de las pérdidas, en proporción a su participación en el capital social.
La inversión inicial para el montaje de la empresa es de tres mil quinientos dólares (US$3,500) y se considera una estimación de mil cincuenta dólares (US$1,050) como costos mensuales de funcionamiento. En este análisis se definen la misión, visión y los valores corporativos.
Por último, se presenta el análisis financiero, en el cual se proyecta el costo promedio del producto en dieciocho dólares (US$18) que presentará variantes según el diseño y tamaño del producto. En este análisis incluimos el punto de equilibro que resulta en mil ochocientos treinta y nueve (1,839) bolsos vendidos.
Se proyectan los estados financieros bajo tres posibles escenarios. El resultado
muestra que la propuesta es financieramente viable bajo el escenario neutral pues presenta una tasa interna de retorno de 44% y un valor presente neto de treinta y siete mil seiscientos cincuenta y siete dólares (US$37,657).
Incluso lo es bajo el escenario pesimista donde presenta una tasa interna de retorno de 31% y un valor presente neto de dieciséis mil seiscientos setenta y cuatro dólares (US$16,674).
Por medio de esta propuesta se entretejen las necesidades de un sector vulnerable de la población changuinoleña como son las mujeres indígenas
cabezas de familia, con la necesidad de disminuir las externalidades negativas
sobre los bienes ambientales comunes del municipio.
Se bosquejó una microempresa que podría representar oportunidades de negocio e incremento de la calidad de vida de los asociados, generando alternativas socioeconómicas con equidad de género que da a la comunidad el protagonismo y el beneficio que con la misma se obtenga.
La propuesta se elaboró como requisito de proyecto final de graduación de la
Maestría de Administración de Empresas Sustentables de la Universidad para la
Cooperación Internacional.
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